Proyecto 05 / 20 · Organización industrial

¿Cómo cambian precios, cantidades y bienestar según la estructura del mercado?

Una lectura guiada del proyecto: empezá por la pregunta económica, explorá la evidencia disponible y terminá con la metodología y sus límites.

Qué explorar

Modelos · Equilibrio · Bienestar

Cómo interpretar

Los resultados dependen de los supuestos de demanda, costos y comportamiento estratégico seleccionados.

← Volver al portfolioIr al análisis ↓

Resultado de los modelos

Las predicciones sobre precios, producción y bienestar cambian según la estructura de mercado y los supuestos elegidos.

Los equilibrios ilustran mecanismos de organización industrial; no son estimaciones observadas de un mercado específico.

TRANSPARENCIA · REVISIÓN DOCUMENTAL

Estado de evidencia y próximos respaldos

Clasificación: simulación económica. Estado: Archivo de parámetros y escenarios pendiente (simulación, no base observacional).

Qué documentación fortalecería el proyecto: Archivo de supuestos, parámetros y resultados exportables de los escenarios.

Fuentes o referencias visibles: No se identificaron enlaces externos a fuentes institucionales o bibliográficas en la página actual. No se agregaron citas no verificadas.

Precaución de interpretación: Separar el equilibrio simulado de cualquier afirmación sobre mercados reales.

Esta ficha distingue entre enlaces bibliográficos, archivos reproducibles y resultados del proyecto. La ausencia de un archivo local no prueba ausencia de evidencia en el contenido; tampoco certifica reproducibilidad.

Ficha de investigación · modelo económico / simulación

Objetivo, método y evidencia

Guía para evaluar el alcance de «Market Competition Lab» y consultar sus materiales sin confundir evidencia observada con ejemplos teóricos.

Pregunta / objetivo

Analizar cómo cambia el equilibrio bajo diferentes estructuras de competencia.

Enfoque metodológico

Modelos de competencia, funciones de reacción y ejercicios de bienestar.

Resultados e interpretación

Resultado o lectura inicial y análisis desarrollados en las secciones del proyecto; contrastar cada afirmación con sus datos, gráficos y notas.

Limitaciones

Los resultados dependen de los supuestos de demanda, costos y conducta estratégica.

Datos, fuentes y trazabilidad

Consultar los períodos, unidades y referencias indicados en el desarrollo original. No se incorporan nuevas fuentes sin respaldo.

Materiales descargables

No se identificaron archivos de datos, código o informes descargables dentro de esta carpeta del proyecto.

La explicación del propio sitio puede contener bibliografía o fuentes adicionales; revisarlas en sus secciones originales. Esta ficha no sustituye el detalle técnico del proyecto ni certifica una reproducción independiente de sus resultados.

NAHUEL IVÁN LÓPEZ / ECONOMÍA · DATOS · FINANZAS← Volver al portfolio
PROYECTO 05 / 20 · Organización industrial · Simulación

Market Competition Lab

Modelos de mercado, competencia estratégica y bienestar económico.

A continuación se presenta el análisis original, con sus fuentes, metodología y herramientas cuando corresponda.
NAHUEL IVÁN LÓPEZ · PROYECTO 05 · ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

Market Competition Lab

Laboratorio interactivo de estructuras de mercado, poder de mercado y fusiones. Modificá los supuestos y compará resultados económicos en tiempo real.

Versión 1.0 · simulación económica
← Portfolio

Parámetros

Demanda P = a − bQ. Bien homogéneo, sin costos fijos, costo marginal constante e idéntico entre firmas. Si a ≤ c, no hay transacciones; el precio indicado es únicamente la disposición máxima a pagar, no un precio observado.

Resultado seleccionado

Precio—
Cantidad total—
Beneficio total—
Bienestar total—

Demanda, costo marginal y equilibrio

Curvas teóricas. El punto corresponde al modelo seleccionado.

Lectura económica. Observá cómo la demanda y el costo marginal determinan el resultado del mercado bajo los parámetros seleccionados.

Limitación. El gráfico representa un modelo estilizado; no estima por sí mismo precios ni cantidades de un mercado real.

DemandaCosto marginalEquilibrio seleccionado

Funciones de reacción · Cournot

Cada curva representa la mejor respuesta de una empresa a la producción de su rival. El punto marca el equilibrio de Nash.

Lectura económica. La intersección de las funciones de reacción identifica el equilibrio de Cournot bajo decisiones simultáneas de cantidades.

Limitación. El resultado depende de la demanda, los costos y la hipótesis de comportamiento estratégico del modelo.

Respuesta firma 1Respuesta firma 2

Bienestar por estructura de mercado

Cada barra descompone el bienestar potencial eficiente en excedente del consumidor, beneficio agregado y pérdida irrecuperable. El bienestar realizado excluye esta última.

Lectura económica. La comparación muestra cómo pueden variar el excedente y la pérdida de eficiencia entre estructuras de mercado.

Limitación. Las magnitudes corresponden a los parámetros del ejercicio y no equivalen a una medición empírica de bienestar.

Comparación de precios

Lectura económica. Compará los precios resultantes de los escenarios para reconocer el efecto de las decisiones estratégicas.

Limitación. Las diferencias son resultados de simulación y pueden cambiar si se modifican los supuestos.

Comparación de estructuras

ModeloPrecioQ totalBeneficio totalExcedente consumidorBienestar totalPérdida eficiencia

Ventaja del primer movimiento · Stackelberg

La pérdida de eficiencia se mide respecto del resultado competitivo bajo los supuestos indicados. En Bertrand, el equilibrio de precios iguales al costo marginal presupone competencia en precios con firmas capaces de abastecer el mercado.

Trazabilidad y fuentes de consulta

Referencias para contrastar el marco conceptual o localizar datos; su inclusión no implica que se hayan utilizado para calcular todos los resultados publicados.

Estado de evidencia: Simulación: documentar parámetros, funciones y resultados por escenario.

Pendiente de reproducibilidad: No hay dataset local de resultados separado identificado; la página contiene la simulación. No inferir datos reales.

Estado documental: referencia de consulta o recurso institucional, no certificación de replicación ni de vigencia permanente del enlace.